COOPERACIÓN MARRUECOS-KUWAIT: Una asociación económica sostenible con alto valor añadido

Mientras los inversores árabes están a punto de superar a los socios occidentales tradicionales de Marruecos, acogiendo un número creciente de acuerdos iniciados por las petromonarquías del Golfo bajo una lluvia de petrodólares, nuestros socios kuwaitíes se distinguen por su deseo de anclar la cooperación económica entre nuestros dos países a largo plazo con proyectos de alto valor añadido. “La visión de nuestro grupo se centra en la inversión a muy largo plazo en sectores esenciales que generan riqueza y contribuyen al desarrollo económico de Marruecos. El CMKD espera así diversificar sus campos de inversión como un actor importante en el desarrollo económico y social del Reino”, es como expresa la visión del consorcio su director general, Waleed Faysal Al-Fehaid, quien pone su corazón y alma en su trabajo para servir mejor a los intereses bien entendidos de ambas partes y a una dinámica acelerada del desarrollo socioeconómico de Marruecos, al que está profundamente apegado. ¡Qué largo camino hemos recorrido desde la hermosa aventura iniciada en 1976 con el acuerdo bilateral entre los dos gobiernos que estableció la creación del Consorcio Marroquí-Kuwaití, con el objetivo de fortalecer las relaciones económicas y fomentar la inversión directa en el Reino! Y cuántos proyectos se han completado, están en marcha y están por venir, que apuntan a sectores sensibles de nuestra economía y para los cuales representan pilares esenciales, y para los cuales nuestros socios del Golfo están decididos a hacer que los negocios perduren y prosperen dentro de nuestras fronteras al tomar el control mayoritario del capital del CMKD, alcanzando el 84% ya en 2005 y elevando su valor a un total de 829 millones de DH. “El Consorcio acompaña al Reino de Marruecos en sus planes de desarrollo económico y social a través de proyectos de inversión en los sectores inmobiliario, turístico y financiero”, especifica además el Director General del CMKD. Y aunque el grupo binacional alberga la ambición de garantizar rendimientos óptimos aplicándose a seleccionar proyectos emblemáticos con alto valor añadido, hay que aplaudir la intención de tal iniciativa, que ha visto un capital árabe sustancial dedicado enteramente, durante más de 30 años, a la causa del desarrollo local al servicio de un país hermano, para cuyas necesidades las estructuras del Consorcio han experimentado cambios estratégicos significativos. Y no es por falta de saber hacia qué puerto navegar, ya que los objetivos del grupo parecen bien conocidos y, sobre todo, dominados y en fase con las principales reformas y plazos en Marruecos. Este enfoque se ilustra con el compromiso del Consorcio de promover nuevas inversiones en el sector turístico en el marco de la visión 2010. O la determinación del CMKD de desarrollar el sector inmobiliario lanzando proyectos de alta gama que cumplen con los estándares internacionales más rigurosos. Para ello, el grupo dedica importantes esfuerzos y presupuesto al proceso de certificación ISO 2001, al igual que pretende promover los recursos humanos en el trabajo. Recordemos las empresas subsidiarias del CMKD en el campo del turismo y la hostelería con la cadena Farah Maghreb establecida en Casablanca, Rabat, Marrakech, Safi y Khouribga. Esta empresa también ha adquirido una participación en el grupo francés Barrière, que planea construir un complejo turístico de lujo en Marrakech. El sector inmobiliario está representado por la empresa Diyar, reconocida por sus desarrollos del mismo nombre en Casablanca y Salé, y la empresa Maqam, especializada en el desarrollo de grandes parcelas de terreno en subdivisiones para albergar residencias de muy alta gama y villas de lujo. El grupo también ha adquirido acciones en el holding inmobiliario marroquí Addoha. El sector industrial se invierte a través de una política de asociación estratégica con la empresa Afriquia, y el sector servicios se ve impulsado por las acciones del consorcio compradas en el grupo Maroc Telecom en la Bolsa de Valores de Casablanca. Y recientemente, se han tenido en cuenta los problemas sociales con el acuerdo firmado con actores nacionales de microcrédito por un monto de 2 millones de DH, destinado a la promoción de la educación no formal y la alfabetización en áreas rurales.