MAROKKÓI-KUVAITI EGYÜTTMŰKÖDÉS: Fenntartható gazdasági partnerség magas hozzáadott értékkel

Míg az arab befektetők a küszöbén állnak annak, hogy túlszárnyalják Marokkó hagyományos nyugati partnereit, és egyre több, az öböl menti petromonarchiák által petrodollárok özönével kezdeményezett üzletet üdvözölnek, kuvaiti partnereink azzal tűnnek ki, hogy hosszú távon kívánják rögzíteni a két ország közötti gazdasági együttműködést, magas hozzáadott értékű projektekkel. „Csoportunk jövőképe a nagyon hosszú távú befektetésekre összpontosít olyan alapvető ágazatokban, amelyek vagyont termelnek és hozzájárulnak Marokkó gazdasági fejlődéséhez. A CMKD így reméli, hogy befektetési területeit diverzifikálhatja, mint a Királyság gazdasági és társadalmi fejlődésének fontos szereplője” – így fogalmazza meg a konzorcium jövőképét vezérigazgatója, Waleed Faysal Al-Fehaid, aki szívét-lelkét beleadja munkájába, hogy a legjobban szolgálja mindkét fél jól felfogott érdekeit és Marokkó társadalmi-gazdasági fejlődésének felgyorsult dinamikáját, amelyhez mélyen kötődik. Milyen hosszú utat tettünk meg az 1976-ban, a két kormány közötti kétoldalú megállapodással indult szép kaland óta, amely létrehozta a Marokkói-Kuvaiti Konzorciumot azzal a céllal, hogy erősítse a gazdasági kapcsolatokat és ösztönözze a közvetlen befektetéseket a Királyságban. És hány projekt valósult meg, van folyamatban, és várható a jövőben, amelyek gazdaságunk érzékeny ágazatait célozzák, és amelyek alapvető pilléreket képviselnek, és amelyek esetében öböl menti partnereink elszántak arra, hogy az üzletet tartóssá és virágzóvá tegyék falainkon belül azáltal, hogy a CMKD tőkéjének többségi irányítását átveszik, amely már 2005-ben elérte a 84%-ot, és értékét összesen 829 millió DH-ra emelte. „A Konzorcium kíséri a Marokkói Királyságot gazdasági és társadalmi fejlesztési terveiben az ingatlan-, turisztikai és pénzügyi ágazatokban megvalósuló beruházási projekteken keresztül” – pontosítja tovább a CMKD vezérigazgatója. És bár a kétnemzetiségű csoport dédelgeti azt az ambíciót, hogy optimális hozamot biztosítson azáltal, hogy magas hozzáadott értékű kiemelt projektek kiválasztására törekszik, tapsolni kell egy ilyen kezdeményezés szándékának, amely több mint 30 éve jelentős arab tőkét szentelt teljes egészében a helyi fejlődés ügyének egy testvéri ország szolgálatában, amelynek szükségleteihez a Konzorcium struktúrái jelentős stratégiai változásokon mentek keresztül. És nem azért, mert nem tudnák, melyik kikötő felé hajózzanak, mivel a csoport célkitűzései jól ismertek, és mindenekelőtt elsajátítottak, és összhangban vannak Marokkó jelentős reformjaival és határidőivel. Ezt a megközelítést szemlélteti a Konzorcium elkötelezettsége az új turisztikai beruházások előmozdítása mellett a 2010-es jövőkép keretében. Vagy a CMKD elszántsága az ingatlanágazat fejlesztésére azáltal, hogy olyan csúcskategóriás projekteket indít, amelyek megfelelnek a legszigorúbb nemzetközi szabványoknak. Ehhez a csoport jelentős erőfeszítéseket és költségvetést fordít az ISO 2001 tanúsítási folyamatra, ugyanúgy, ahogy a munkaerő fejlesztését is szorgalmazza. Emlékezzünk a CMKD turisztikai és vendéglátóipari leányvállalataira a Casablancában, Rabatban, Marrákesben, Safiban és Khouribgában alapított Farah Maghreb lánccal. Ez a vállalat részesedést szerzett a francia Barrière csoportban is, amely luxus turisztikai komplexum építését tervezi Marrákesben. Az ingatlanágazatot a Diyar vállalat képviseli, amely a Casablancában és Saléban található azonos nevű fejlesztéseiről ismert, valamint a Maqam vállalat, amely nagy telkek lakóparkokká történő fejlesztésére szakosodott, nagyon csúcskategóriás rezidenciák és luxusvillák elhelyezésére. A csoport részvényeket vásárolt az Addoha marokkói ingatlanholdingban is. Az ipari ágazatba az Afriquia vállalattal kötött stratégiai partnerségi politikán keresztül fektetnek be, a szolgáltatási szektort pedig a konzorciumnak a Maroc Telecom csoportban a Casablancai Értéktőzsdén vásárolt részvényei erősítik. A közelmúltban pedig a társadalmi kérdéseket is figyelembe vették a nemzeti mikrohitel-szereplőkkel aláírt, 2 millió DH összegű megállapodással, amely a vidéki területeken a nem formális oktatás és az írástudás előmozdítását célozza.